Centro Pediátrico

Un centro sanitario privado coordina decenas de médicos, cada uno con su acuerdo y su tarifa por especialidad. Las sustituciones se repartían a ojo y la liquidación de cada médico era un Excel a fin de mes.

Dirigí el análisis funcional y técnico, la gestión del proyecto y la seguridad de un sistema que cubre el ciclo completo: agenda y consultas, generación automática de cuadrantes por reglas, sustituciones con reparto equitativo, facturación a aseguradoras con sus baremos, liquidación por productividad y analítica sobre BigQuery.

• Los cuadrantes se generan solos a partir de reglas, no a mano.
• Sistema de sustituciones con listas ponderadas: el reparto es equitativo y auditable.
• Facturación a aseguradoras con sus baremos y resúmenes por médico.
• Liquidación de cada médico calculada por productividad, no estimada.
• Tratamiento de datos de salud diseñado desde el principio para cumplir el RGPD.

Repositorio de equipo. Las cifras miden el sistema que dirigí, no lo que escribí: mi papel fue el análisis, la gestión y la seguridad. Las 145 migraciones dan la medida del dominio.

Ficheros de código

831

Líneas de código

78.254

Migraciones de datos

145

Commits míos

25

de 241 del repositorio

Periodo

2025-2026

Sector

Salud

Estado

En producción

Mi papel

Análisis, gestión de proyecto, liderazgo técnico y ciberseguridad

Stack

• Laravel
• Filament
• MySQL
• BigQuery
• Docker